Omvänt mentorskap ger ungdomliga impulser

Hemma är det mamma och pappa som är ungdomarnas mentorer. I skolan lärarna och på fritiden vuxna tränare och ledare. I Skellefteå har man genom ett unikt projekt vänt på steken och istället låtit ungdomarna bli mentorer för chefer inom näringslivet och den offentliga sektorn. – Förhoppningsvis sprider sig den här idén som ringar på vattnet. De mest framsynta cheferna kommer nog i framtiden att skaffa sig en ungdomsmentor, säger Annica Bray, vd för konsultföretaget Kubera Production AB, som initierat mentorprojektet. Annica Bray har ett förflutet som lärare och i den rollen såg hon vilken kraft och kloka tankar som ungdomar har. – Medelåldern bland de som driver företag eller är ledare inom den offentliga sektorn är hög. Vad dessa ofta missar är att använda sig av den enorma hjärnkraft som ungdomarna har, menar Annica Bray. Hon presenterade sin idé om omvänt mentorskap för Skellefteå kommuns tillväxtkontor och fyra förvaltningar nappade. Förutom förvaltningschefer fick även ledare inom andra organisationer och företag erbjudande om ungdomar som mentorer. Mentorerna valdes ut i samarbete med gymnasieskolornas elevråd. – Jag är ordförande i elevrådet på Kaplanskolan och tyckte att det var en lysande idé. Vi ungdomar kan ge vuxna ledare kunskap om vilka värderingar som gäller idag och om vår syn på teknik, ekonomi och arbetsliv, säger Jacob Lundberg, 17 år, som till vardags går på samhällsprogrammet . Jacob är mentor för Mansoob Kanwar, vd vid textilföretaget Kanwar Group AB, som utvecklar mönster i Skellefteå som planteras hos postorderföretag och varuhuskedjor. Kläderna tillverkas i Mansoobs forna hemland Pakistan. Mansoob och Jacob träffas med jämna mellanrum och utbyter erfarenheter. – Jag har fem barn och vill att de stannar kvar i Skellefteå och bygger sin framtid här. Därför känns det viktigt att lyssna in hur ungdomarna tänker. Inom familjen har vi också livliga diskussioner kring middagsbordet som jag lär mig mycket av, säger Mansoob Kanwar. Internationell utblick Västerbottensteaterns chef Med Reventberg är också en av de hittills tio chefer som involverats i projektet. Hennes mentor Mika Sundqvist, 18 år, går estetiska programmet på Anderstorpskolan. – Jag har haft förmånen att få vara med på en av Mikas lektioner. Det är fascinerande att se vilket kamratskap som idag råder mellan lärare och elever. Jag förundras också över så internationella dagens ungdomar är. ”På min tid” var det stort att åka till Spanien, medan det nu handlar om resor till Australien och andra avlägset belägna länder, konstaterar Med Reventberg, som räknar med att ha speciellt stor nytta av Mikas synpunkter när Västerbottensteatern till våren sätter upp rockmusikalen ”In a dark and northern place”. Även de kommunala cheferna som deltar är nöjda med det omvända mentorskapet. – Den feedback jag normalt får från elever är skolfokuserad. Det jag och min 16-åriga mentor Linnéa Bergqvist pratar om när vi en gång i månaden träffas på Stigs konditori om handlar inte bara om skolan, berättar Jan Midlert, gymnasiechef i Skellefteå. Det största problem som Annica Bray noterat i det omvända mentorskapet är att ungdomar och ledare riskerar att fastna i invanda roller. – Ungdomarna är vana från skolan att bli betygsatta för sin prestation, men i det här fallet handlar det ju bara om att rakt upp och ner berätta vad de tycker om saker och ting. Ledarna måste å sin sida vara beredda att kliva ner från sin höga position och suga åt sig ungdomarnas råd, avslutar Annica Bray, som hoppas att det omvända mentorskapet blir en naturlig del i skolans samarbete med näringslivet. Mer information: Annica Bray, Kubera Production, 070-600 18 06, Jacob Lundberg, ungdomsmentor, 070-27 67 424, Mansoob Kanwar, Kanwar Group, 0910-172 36, Med Reventberg, Västerbottensteatern, 070-15 96 626, Jan Midlert, Gymnasiechef, Skellefteå kommun, 0910- 73 70 10.